Se una scuola funziona, perchè smembrarla? Pisapia ha cambiato idea. Onore al merito

Una delle più toste e brave giornaliste italiane, Milena Gabanelli, chiude sempre Report la domenica sera con una rubrica intitolata "La Buona Notizia".
Anch'io voglio portarvene all'attenzione una.

Prologo. Il 9 maggio scorso ho scritto un post - Se una scuola funziona, perchè smembrarla? Caro Pisapia, finchè non lo vedo, non ci credo - sulla scuola dove vanno i miei figli, oggetto di "dimensionamento", ossia nella modifica della composizione degli istituti scolastici. In sintesi, ogni istituto comprensivo (elementari+medie, per capirci), nelle intenzioni del Ministero, dovrebbe essere costituito da almeno 1.000 studenti.

La scuola in oggetto è l’Istituto comprensivo Giovanni Pascoli , che comprende la scuola primaria di Via Rasori, la scuola primaria di Via Ruffini e la scuola secondaria “Mauri”.
La ratio del Ministero dell'Istruzione (MIUR) - tramite i singoli Comuni che sono tenuti a dare seguito alle disposizioni - è la razionalizzazione delle strutture scolastiche e risparmiare (bien sur).

Il progetto era potenzialmente destabilizzante per la continuità didattica delle scuole in oggetto. E' per questo che la dirigente scolastica, il Consiglio di Istituto, i rappresentanti di classe, i genitori si sono tutti opposti in maniera decisa.


Citiamo il burocratese: “L’Amministrazione Comunale ha formulato una proposta di riordino del piano di dimensionamento delle autonomie basata sui criteri della verticalizzazione, dei flussi degli studenti, della coerenza territoriale e di una più armonica distribuzione dimensionale del sistema che intende discutere con i Dirigenti Scolastici e con le Istituzioni coinvolte”.

Traduzione: il Comune di Milano ha predisposto un piano di riordino, per cui ha convocato la DS proponendo lo scorporo - dall'attuale Istituto comprensivo Pascoli - della scuola primaria Ruffini che passerebbe ad altro plesso, l'Istituto comprensivo Cavalieri.

Dal momento che per procedere al dimensionamento, sono necessari i pareri consultivi dei Consigli di Zona coinvolti - nel nostro caso CdZ 1 e CdZ 7 - i funzionari del Comune di Milano si sono presentati per illustrare le motivazioni del dimensionamento:

1) criterio dei flussi di studenti, ovvero quanti bambini della quinta elementare di Ruffini accedono alla Media Cavalieri. Quest'anno solo tre allievi (pari al 4,5% del totale) sono passati da Ruffini a Cavalieri. Se ne deduce che il 95,5% (dato pazzesco) degli alunni di Ruffini – quattro sezioni delle classi quinte – NON va in Cavalieri #epicfail

2) criterio della coerenza territoriale, ovvero Ruffini e Cavalieri appartengono entrambi alla Zona 1 del Comune di Milano.

Se guardiamo google.map vediamo come i tre Plessi (Rasori, Mauri e Ruffini) sono tutti raggiungibili a piedi in cinque minuti perchè situati nello stesso Quartiere. Mentre Cavalieri è molto distante da Ruffini #epicfail

3) criterio della più armonica distribuzione dimensionale: attualmente l’Istituto Cavalieri conta (apparentemente) 765 alunni, mentre il Pascoli ne ha circa 1.350.

Ecco allora il busillis, il punto centrale del problema. Con l'accorpamento di Ruffini, Cavalieri raggiungerebbe l’agognata quota 1.000 allievi. E voilà ottenuta “l’armonica (sic) distribuzione dimensionale”.

Io ero presente al Consiglio di Zona 1, presieduto dalla competente Donatella Capirchio. E mi sono divertito perchè ho toccato con mano la debolezza argomentativa dei funzionari del Comune di Milano, i quali ragionano come un bambino di 8 anni, neanche tanto intelligente.
Infatti - come ha sottolineato la Dirigente Scolastica (DS) del Cavalieri - Prof.ssa Rita P. Bramante - nel conteggio degli studenti complessivo, i funzionari del Comune - bontà loro - non hanno voluto prendere in considerazione gli studenti del Centro Territoriale Permanente "San Vittore" (carcere, per chi non lo sapesse), che fa sempre parte del Comprensivo Cavalieri, a cui si dedicano diversi insegnanti.
Dal momento che gli allievi in carcere sono decisamente problematici, dovrebbero anche esser conteggiati con un peso maggiore, che so 1,5 per ogni alunno. In ogni caso contando "San Vittore", il Cavalieri ha oltre 1.000 studenti, altro che 765!

Esilerante è stato il botta e risposta tra il dirigente del settore Educazione del Comune MI e il DS:
Dirigente Comune MI: "Mi scusi, ma gli allievi del carcere sono in aumento o in calo nel corso del tempo?
DS: "Nella mia esperienza la crescita è stata costante. Anzi, col tempo, alcuni che escono, poi rientrano (in carcere e quindi tornano allievi della scuola, ndr).

A seguire è intervenuta al CdZ1 la DS del Pascoli, prof.ssa Giovanna Croci, la quale ha ribadito l'insensatezza del progetto del Comune.
Nell'osservare la determinazione e la saggezza dei Dirigenti Scolastici (a me piaceva di più il termine Preside), ho pensato che dobbiamo essere loro grati.

Ho trovato bellissimo l'articolo di Giovanni Pacchiano, che su Sette/Corsera (La scuola non è più un mestiere per presidi) di venerdì scorso scrive:
"Il preside ha parecchio in comune col capitano di una nave (pre-Schettino): governa la rotta dell'imbarcazione, dà le disposizioni necessarie all'equipaggio e lo coordina, controllandone l'attività, decide rapidamente e in prima persona nei momenti di emergenza, si occupa affinché venga garantito il benessere dei passeggeri".

La biblioteca di Rasori rimessa a nuovo grazie al team guidato da
S. dalla Costa/M. Cerrettani

La cosa che più conta è la continuità didattica, è la territorialità – quella vera, non quella definita dalla divisione Circoscrizionale o Zonale - è l’ottimo funzionamento del complesso Pascoli, con un numero altissimo di genitori che si interessano della scuola (segnalo Simona Ester dalla Costa, Marta Cerrettani e tutto il team che ha rimesso a nuovo la Biblioteca), con un’Assemblea dei Genitori che è riuscita a raccogliere 15.000 Euro – con numerose attività che vanno da una lotteria (RasoRiffa great!) a un mercatino natalizio, alla vendita di torte - per ridipingere interamente la Scuola, per renderla più funzionale e più bella.

Nel maggio scorso scrivevo:
"Perchè si vuole distruggere tutto questo? Per risparmiare? Neppure, visto che il Dirigente Scolastico in Pascoli è uno e uno rimarebbe anche nell’ipotetetica scissione.

Sarei veramente meravigliato se Giuliano Pisapia e il vicesindaco Maria Grazia Guida - Assessore all’educazione e istruzione – dessero seguito al progetto di scissione dell’Istituto Pascoli in modo così illogico, senza senso?"

Ebbene, la buona notizia è che il Comune è rinsavito ed ha rinunciato al dimensionamento. Il 2 ottobre la DS ha scritto una lettera in cui si legge: "Si rende noto, in base alla comunicazione della Direzione Centrale Educazione e Istruzione del Comune di Milano (prot. n 5014/A39 del 2/10/2012), che la nostra Autonomia Scolastica con sede in via Rasori 19 non sarà oggetto di dimensionamento nell’ambito del piano attualmente in via di approvazione".

La storia della scuola dei miei figli conferma che è dal basso che si possono cambiare le cose, con il dialogo, il ragionamento, la partecipazione, la pacatezza dei contenuti, la condivisione dellle questioni veramente decisive.

#finchenonlovedononcicredo scrivevo con l'hashtag di twitter nel maggio scorso. Ho avuto ragione, l'amministrazione Pisapia ha cambiato idea. Solo gli imbecilli non cambiano mai idea. Bravo Pisapia.

Le carezze e gli schiaffi (ai banchieri) di Papa Giovanni

La crisi colpisce tutti, ma soprattutto il ceto medio-basso. La classe agiata si difende bene. Ma ciò che è intollerabile, in questa situazione che durerà anni, è il comportamento degli amministratori delegati delle banche, i CEO, i chief executive officer, i Napoleone di oggi, che si guardano allo specchio e si dicono: "Ma quanto sono figo!", e subito convocano il Consiglio di amministrazione, si aumentano lo stipendio e il bonus.

Secondo il Financial Times - 25 giugno 2012 - gli alti dirigenti delle 15 principali banche in Europa e Stati Uniti hanno fatto registrare, nel 2011, un aumento medio dei loro compensi pari al 12%, dopo un aumento del 36% nel 2010. Nello stesso periodo, naturalmente, i rendimenti e il valore delle singole banche si sono squagliati.

Ricordo che Mervying King, il Governatore della Banca d'Inghilterra - la Old Lady, la più antica banca centrale del mondo, nata il 27 luglio 1694 - l'estate scorsa, si è rivolto ai vertici delle quattro principali banche della City - Barclays, Royal Bank of Scotland, HSBC e Lloyds - accusandoli di "trattamento meschino dei clienti, e manipolazione fraudolenta".
King ha chiuso il suo intervento definendo i banchieri "cinici, manipolatori e strapagati".

Domani cade l'anniversario dell'apertura del Concilio Vaticano II. L’11 ottobre 1962 Papa Giovanni XXIII,  il “Papa buono” – nel suo discorso della serata di apertura del Concilio - uscì dalla finestra di Piazza San Pietro e disse con parole memorabili: «Cari figlioli, sento le vostre voci. La mia è una voce sola, ma riassume la voce del mondo intero. Qui tutto il mondo è rappresentato. Si direbbe che persino la Luna si è affrettata stasera, osservatela in alto, a guardare a questo spettacolo... 
Tornando a casa, troverete i bambini. Date una carezza ai vostri bambini e dite: questa è la carezza del Papa.Troverete qualche lacrima da asciugare, dite una parola buona: il Papa è con noi, specialmente nelle ore della tristezza e dell'amarezza».

Io immagino che se Papa Giovanni XXIII potesse oggi incontrare i banchieri - che tenacemente continuano a pagarsi dei bonus insostenibili, frutto dell'incentivo asimmetrico a far sostenere alla banca rischi elevati - altro che carezze, gli mollerebbe un bello schiaffone.

Il mio ricordo di Steve Jobs, a un anno dalla morte

Il 5 ottobre dell'anno scorso moriva Steve Jobs, il fondatore di Apple. Ricordiamolo insieme.

Jay Elliott, per sette anni vicepresidente della Apple, venerdì scorso - alla domanda sull'eredità lasciata da Jobs - ha risposto: "Un'azienda, per avere successo e ancora di più per mantenerlo, non deve mai perdere la mentalità della start-up, delle imprese nate in garage per passione, con l'unico obiettivo di inseguire una idea meravigliosa e fare il prodotto più bello di tutti. La Apple di Jobs non ha mai smesso di essere una start up, ovvero un posto dove entri a mezzogiorno ma poi lavori fino a mezzanotte, dove il capo ti tira giù dal letto alle tre del mattino se ha avuto una idea nuova, dove anche l'ultimo impiegato gode del successo grazie al fatto che ha delle azioni e dove, se il tuo capo sta presentando al mondo un telefonino fantastico, e tu hai contribuito a farlo, beh, ti senti una persona felice".

Sul tema delle azioni e del valore di Apple, è opportuno dire che alla chiusura di venerdì scorso, la capitalizzazione di borsa di Apple (ticker AAPL, quotata sul Nasdaq) è di 611,7 miliardi di dollari. Ben più della capitalizzazione di tutte le società quotate sulla Borsa italiana.

L'economista Alessandro Penati, il 26 marzo 2012 ha scritto: "Il declino della nostra Borsa rispecchia quello del nostro sistema economico, ne evidenzia le debolezze, e spiega l'incapacità di crescere, creare occupazione, e aumentare il reddito degli italiani....La Borsa serve a far crescere le aziende perchè le azioni quotate sono la miglior moneta per pagare le acquisizioni, e la migliore garanzia per l'accesso al credito. Ma la maggioranza delle imprese italiane non se ne è servita: meglio restare sottodimensionati, per non pregiudicare il controllo familiare, o non pagare i costi di trasparenza impliciti nelle quotazioni. Imponendo così un costo per tutti: nanismo e controllo familiare pregiudicano la crescita di una classe manageriale e la domanda di importanti figure professionali; le dimensioni contenute limitano l'attività di ricerca e sviluppo, che ha elevati costi fissi e forti economie di scala. E senza un efficiente mercato dei capitali, l'apporto di private equity e venture capital allo sviluppo delle aziende diventa risibile".

Voglio ricordare Steve Jobs - imprenditore formidabile - con le sue parole agli studenti di Stanford: "Stay hungry, stay foolish", che si può tradurre con "Non accontentatevi mai e pensate fuori dal coro, in modo non omologato".

“When I was 17, I read a quote that went something like: "If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right." It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: "If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "No" for too many days in a row, I know I need to change something.

Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything — all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart".

Death is very likely the single best invention of Life. It is Life's change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true.

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma — which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary".

Io lo dico sempre ai miei studenti: "Cercate di pensare con la vostra testa. Evitate di fare i pecoroni, di essere soggetti all’herd effect, ”effetto gregge”. Liberate le energie potenziali che sono in voi. Seguite le vostre passioni".
La crisi che stiamo vivendo ha tra le sue radici l'omologazione del pensiero, una gran brutta bestia.

Riflettiamo prima di agire. Non dobbiamo aver paura della nostra libertà di pensiero.

Caro Steve Jobs, ti sia lieve la terra.

Mario Draghi, l’euro e il calabrone italiano

Nel maggio di quest’anno l’esuberante Paolo Sorrentino è uscito con il suo nuovo splendido libro Tony Pagoda e i suoi amici (Feltrinelli, 2012).

Nel capitolo 9 intitolato Stromboli, Sorrentino scrive: “Piccola premessa. Nell’ipotesi assai remota che un giorno lontano dovessi incontrare il signor Dio, creatore di tutta questa gran confusione, io avrò per lui una sola domanda, semplice e concisa. Questa: “Carissimo, ma perchè hai inventato i calabroni?”.

Il problema dell’isola di Stromboli è popolata dall’unico essere vivente che non la finirà mai di terrorizzarmi: il calabrone...”Cosa si può fare per eliminare i calabroni?”, chiedo io con l’ingenuità di un dodicenne. L’autoctono prorompe un una risata memorabile che, sulle prime, ho confuso per un’eruzione del vulcano e poi aggiunge, tra lacrime di ridarella: “Tornare a casa”.

Si potrebbe pensare che Mario Draghi a giugno abbia letto Sorrentino e che si sia ispirato, definendo l'Euro un calabrone. Infatti nel suo intervento del 26 luglio 2012 a Londra, Draghi ha dichiarato: “And the first thing that came to mind was something that people said many years ago and then stopped saying it: The euro is like a bumblebee (calabrone, ndr). This is a mystery of nature because it shouldn’t fly but instead it does. So the euro was a bumblebee that flew very well for several years. And now – and I think people ask “how come?” – probably there was something in the atmosphere, in the air, that made the bumblebee fly. Now something must have changed in the air, and we know what after the financial crisis. The bumblebee would have to graduate to a real bee. And that’s what it’s doing.

The first message I would like to send, is that the euro is much, much stronger, the euro area is much, much stronger than people acknowledge today. Not only if you look over the last 10 years but also if you look at it now, you see that as far as inflation, employment, productivity, the euro area has done either like or better than US or Japan.

Then the comparison becomes even more dramatic when we come to deficit and debt. The euro area has much lower deficit, much lower debt than these two countries. And also not less important, it has a balanced current account, no deficits, but it also has a degree of social cohesion that you wouldn’t find either in the other two countries.

That is a very important ingredient for undertaking all the structural reforms that will actually graduate the bumblebee into a real bee (vera ape, ndr)”.

Paul Krugman

L’economista liberal Paul Krugman ha commentato a caldo – Lo strano volo del calabrone euro, La Repubblica 1.8.12: “La metafora (di Draghi, ndr) è imperfetta, ma il messaggio è chiaro. Nel lungo periodo l’euro potrà funzionare solo se l’Unione Europea assumerà le caratteristiche di un Paese unificato...L’acquisto di bond non è una cosa semplice. Non si può salvare l’euro se la Germania non è disponibile ad accettare un sostanziale aumento dell’inflazione nei prossimi anni e finora I tedeschi hanno dato segno di voler neppure discutere di quest’ipotesi, figuriamoci accettarla”.

Anni fa Luca Paolazzi – attuale direttore del Centro Studi di Confindustria - e Fabrizio Galimberti scrissero un libro interessante dal titolo Il volo del calabrone. Breve storia dell’economia italiana nel Novecento (Le Monnier, 1998).

Gli autori si chiesero come ha fatto l’Italia a divenire il quinto Paese industriale del mondo nonostante il retaggio di immaturità statuale e di arretratezza contadina che ne appesantiva le ali: “L’ossatura congenita dell’economia italiana, costituita da miriadi di imprese piccole o micro, con pochi casi di aziende di stazza internazionale, e viziata dalla apparente incapacità di stare sulla nuova frontiera tecnologica appraiva e apprare ai più troppo pesante per consentirle di spiccare il volo.

Eppure, come il calabrone che non rispetta la leggi della fisica e con molto rumore si libra in aria, così l’economia italiana ha continuato a crescere, a ritmi talvolta superiori a quelli dei sistemi produttivi presi a modello di “aerodinamica” e che l’Azienda Italia ha non di rado battuto sonoramente nei duelli diretti per la conquista della leadership mondiale in significativi mercati. In tal modo ha suscitato tra gli addetti aigli studi economici uno stupore e un’incredulità perfino superiori a quello che il povero calabrone infonde ai fisici”.

L’Italia ha continuato a volare, malgrado che, secondo le leggi della fisica economica, avrebbe dovuto già sfracellarsi a terra più di una volta. Ma è da un decennio che il volo è rasoterra. La spesa pubblica esorbitante e i benefici (grazie Euro!) dei bassi tassi di interesse – e quindi esigui oneri sul nostro mostruoso debito pubblico – non sono più ripetibili. Occorre ristrutturare questo Paese in profondità riducendo, in primis, il perimetro della presenza pubblica, che svolge – oltre all’inefficienza e alla enorme corruzione - un ruolo malsano di spiazzamento - crowding out - del settore privato.

Franco Fiorito, Er Batman di Anagni

Chiudiamo con l’opinione di Gianfelice Rocca, imprenditore di altissimo livello, Presidente del gruppo Techint, che in occasione della recente tavola rotonda in Bocconi dal titolo “I nostri campioni e le sfide dell’economia mondiale” ha correttamente affermato: “Il calabrone italiano rimarrà impigliato se non si disbosca l’apparato amministrativo e normativo pubblico”. Altrimenti nuovi Fiorito solcheranno le aule dei Consigli Regionali italiani.

#Berlu è tornato a raccontare panzane. Bisogna rifarsi a Tony Pagoda

Berlusconi è tornato a raccontare le sue panzane. Speriamo che gli italiani si siano vaccinati a dovere dopo 17 anni di declino - morale, civile ed economico - inesorabile.

Berlu ha detto, in occasione della presentazione del libro di Renato Brunetta, Il grande imbroglio, che non vi consigliamo di leggere: “Il grande imbroglio non è il governo tecnico ma è l’euro, la moneta unica...E’ stato un suicidio il cambio dell’euro a 1927 lire”.

Facciamo notare che il cambio lira-euro è stato fissato a 1936,27, ma tanto è inutile ragionare con gli ignoranti, ossia che ignorano la realtà, la storia.

Quando qualcuno vi racconta del cambio lira-euro, parlando con nonchalance a distanza di soli 16 anni, chiedetegli se sa qualcosa dell’Ecofin di Bruxelles del 24 novembre 1996. Se non sa cosa sia successo, nel 99,9999999% dei casi, troncate ogni discussione perchè per ragionare – e non sparare fesserie da bar – bisogna avere gli stessi elementi conoscitivi di partenza.

Ebbene, tra le condizioni per entrare nell’euro – ossia, tra i parametri del Trattato di Maastricht, firmato il 7 febbraio 1992, vedasi post Faust, Guido Carli e il ritorno da Maastricht - vi era il ritorno nel Sistema monetario europeo (e la permanenza per due anni prima della partenza dell’euro) da cui la lira era uscita sine die nel settembre 1992. Per cui il grandissimo Carlo Azeglio Ciampi, allora Ministro del Tesoro, convocò l’Ecofin nel novembre 1996 per poter consentire all’Italia di adempiere al quinto parametro.

Carlo Azeglio Ciampi

E il cambio contro marco – dopo una battaglia negoziale pazzesca di Ciampi - fu stabilito in 990 lire contro marco. Tale cambio, per i Trattati europei, era irrevocabile. Per cui, quando l’euro nacque l'1.1.1999, il cambio di 1936,27 non fu che il risultato matriciale della griglia di parità centrali stabilito il 24 novembre 1996.

Non si poteva avere altra parità tra lira ed euro. Tutto si è deciso nel 1996.

Questi sono i fatti. Il resto è fuffa per i gonzi.

Monti ha risposto a Berlusconi a stretto giro di posta da New York – dove ha dovuto parare i colpi dell’incredibile vicenda corruttiva Fiorito-Polverini: “Senza l’euro non solo noi ma tutta l’Europa starebbe molto peggio. Ci ha dato regole di equilibrio nelle finanze pubbliche, una banca centrale indipendente, una cultura del mercato. Sono regole talvolta sgradevoli, ma ci costringono a una modernizzazione indispensabile”.

Da par mio, credo che abbia colto nel segno il regista (Il Divo, su tutti) e scrittore Paolo Sorrentino, il quale nel suo ultimo Tony Pagoda e i suoi amici (Feltrinelli, 2012) mette in bocca a uno dei suoi personaggi, Antonello (Venditti): “Berlusconi ha dato un ricatto estetico all’ignoranza”.
E poi prosegue: “Sacrosanto. Non si era mai vista una concentrazione così corposa di analfabeti sparsi dappertutto a propinarci il loro non sapere su qualsiasi argomento, dalla politica estera fino alle creme da mettere prima di andare a dormire. Una legione infinita di trogloditi che se ne stava compressa al buio sotto i tombini, sdoganata allegramente e gettata con nonchalance a capo di ministeri e telegiornali, discoteche e fattorie. Con una disinibizione così oscena da fratturare qualsiasi effetto, seppur involontaria, di tenerezza”.

P.S.: il primo post di Faust e il Governatore del 30 luglio 2010 titolava: Hanno tutti ragione, titolo del primo Tony Pagoda.

L'ignoranza del passato e il desiderio di sapere: 29 settembre 1978. Lo scandalo Italcasse, Andreotti, Rovelli, Caltagirone. E la pulizia compiuta da Paolo Baffi

Giulio Andreotti e Licio Gelli (P2)

In Italia i programmi scolastici sono rimasti alla riforma Gentile. Siamo i più grandi esperti del mondo di Egizi e Assiro Babilonesi, abbiamo letto il capitolo del Manzoni sulla monaca di Monza 45 volte ma non sappiamo nulla del '900.
Sembra che i professori abbiamo preso alla lettera lo storico Eric Hobsbawm: siccome il 900 è un "secolo breve", allora arriviamo se va bene fino alla prima guerra mondiale.

Quando a lezione in università parlo di vicende di fine '900, vedo dei volti attoniti, facce da triglia,meraviglia sommata a ignoranza crassa.

Allora colmiamo qualche lacuna.

Domani, 29 settembre, a distanza di 34 anni, cade l’anniversario della morte a Lugano - dove si era rifugiato per sfuggire agli arresti - del politico e banchiere democristiano Giuseppe Arcaini, direttore dell’Istituto di Credito delle Casse di Risparmio italiane, comunemente denominato Italcasse.

L’Italcasse aveva la funzione di investire la liquidità in eccesso raccolta dal sistema della Casse di risparmio sparse sul territorio.

Arcaini fu costretto a dimettersi nel 1977, dopo vent’anni di direzione, perchè coinvolto nello “scandalo Italcasse”, accusato di peculato e di interesse privato per una serie di fondi neri e di mutui concessi a imprenditori amici e a partiti di governo, in particolare alla Democrazia Cristiana e alla corrente politica di Andreotti.

Aldo Moro prigioniero delle BR

Come fa notare lo storico Miguel Gotor - nel suo splendido Il Memoriale della Repubblica. Gli scritti di Aldo Moro dalla prigionia e l’anatomia del potere italiano (Einaudi, 2011) – “Con la vicenda Italcasse si entra, quindici anni prima di Tangentopoli, dentro le dinamiche di funzionamento del sistema di potere nazionale, vale a dire l’intreccio endemico tra politica e mondo imprenditoriale, dimensione privata e funzione pubblica, cricca e libero mercato”.

La copertina di “Op” diretto dal giornalista Mino Pecorelli del 14 ottobre 1977 titolava: “Presidente Andreotti a lei questi assegni chi glieli ha dati?”, pubblicando all’interno l’elenco completo di una serie di assegni incassati, secondo Pecorelli, da Andreotti, in cambio di finanziamenti agevolati e contributi a fondo perduto che l’Italcasse aveva elargito, tra gli altri, al gruppo chimico Sir di Nino Rovelli, ai fratelli Caltagirone e alla società Nuova Flaminia facendo capo a Domenico Balducci, organico alla banda della Magliana e al mafioso Pippo Calò.

L'omicidio di Mino Pecorelli (Op)

Nel numero di “Op” del 17 ottobre 1978, Pecorelli – poi assassinato il 20 marzo 1979 – scrisse: “Morto il grande elemosiniere Arcaini, i grandi elemosinati sono usciti dall’incubo” e ventilava ll’ipotesi che Arcaini avesse lasciato “in mani sicure un lungo memoriale per difendere il suo onore e quello dei figli. Che succederebbe se nei prossimi giorni alle lettere di Moro si aggiungesse la voce di questo secondo sepolcro?”.

Proprio Moro nei manoscritti autografi - scritti durante la prigionia - rivelò come la nomina a direttore generale dell’Italcasse del successore di Arcaini fosse un evento inquietante perchè la scelta sarebbe stata delegata da Andreotti al sodale Gaetano Caltagirone, cosicché questi avrebbe potuto sistemare agevolmente la propria posizione debitoria, scegliendo un nuovo direttore dell’Italcasse a lui favorevole.

Il gruppo Caltagirone allora aveva un’esposizione verso Italcasse di circa 209 miliardi di lire e il Gruppo Sir di Nino Rovelli per 218 miliardi (cifre elevatissime per allora).

Così Aldo Moro: “E lo sconcio dell’Italcasse? E le banche lasciate per anni senza guida qualificata, con la possibilità di esposizioni indebite, delle quali non si sa quando ritorneranno e anzi se ritorneranno. E’ un intreccio intollerabile nel quale si deve operare con la scure”.

E’ da tenere a mente che quattro giorni dopo l’assassinio di Mino Pecorelli, il 24 marzo 1979 avvenne l’attacco clamoroso alla Banca d’Italia che si concretizzò con l’arresto di Mario Sarcinelli, responsabile del Servizio Vigilanza, e l'incriminazione e il ritiro del passaporto al Governatore Paolo Baffi

Come ho scritto, una delle cause della messa in stato d’accusa dei massimi vertici di Banca d’Italia è stata aver fatto sciogliere il cda dell’Italcasse, cioè del più importante istituto di credito dominato dal potere democristiano.

L’economista d'impresa - nostro sempiterno riferimento - Marco Vitale scrive: “Quando nel 1975 Carli lascia la Banca d’Italia, ed alla sua guida subentra Baffi, la linea della Banca d’Italia cambia. Recupera la sua volontà di guida del potere bancario, sia sul fronte della gestione della moneta, che sul fronte della Vigilanza sulle aziende di credito e sulla corretta amministrazione delle stesse. In un certo senso, ritornando a fare severamente il proprio mestiere, la Banca d’Italia di Baffi e Sarcinelli accetta il rischio di essere considerata, per usare la terminologia di Carli, “sovversiva” ed è per questo che va punita....Il nuovo corso della Banca d’Italia dava fastidio”.

Se il sistema bancario non è più governato dai partiti, lo si deve anche a Paolo Baffi e Mario Sarcinelli, grandissimi civil servant.

P.S.: si raccomanda la lettura di Giancarlo De Cataldo, Romanzo Criminale, Einaudi, 2002

Il disastro dell'università pubblica italiana nel ricordo di Franco Modigliani

L'università pubblica italiana è da rifondare. Il focus dei professori non sono gli studenti, ma loro stessi, la loro carriera, i loro interessi. I Rettori sono votati dai professori stessi per cui il conflitto di interesse è enorme. La prima riforma da fare da parte del Governo sarebbe di abolire la CRUI, La Conferenza dei Rettori, organo che serve a perpetuare l'inerzia italiana, dove il prof. non c'è mai, dove la qualità della didattica non rileva, dove la valutazione dei prof. non conta, dove il Rettore presta le aule dell'Università per la festa di nozze della figlia, vedasi l'incredibile vicenda che ha per protagonista il Rettore Frati della Sapienza di Roma.

Allora, visto che oggi 25 settembre ricorre l'anniversario della morte, ricordiamo le riflessioni sull'università italiana di Franco Modigliani, costretto a fuggire negli Stati Uniti per le leggi razziali.

9 anni fa, il 25 settembre 2003 moriva l’economista Franco Modigliani – Premio Nobel per l’economia nel 1985. La sua vita è stata raccontata in modo suggestivo da Paolo Peluffo – biografo di Carlo A. Ciampi - in Avventure di un economista (Laterza, 1999).

Modigliani nelle sue memorie racconta degli episodi della sua vita che trovo veramente significativi.

“Arrivato negli States mi fu subito evidente come il sistema universitario fosse più umano ed efficiente rispetto alla insopportabile impersonalità delle università italiane: pochi baroni che insegnavano a masse di studenti sconosciuti, attorniati da piccole folle di petulanti e servili assistenti. Il cameratismo e l’amicizia che spesso nascono tra professori e studenti è una delle caratteristiche dell’insegnamento superiore degli Stati Uniti e una delle ragioni del suo indubbio successo”.

“Nel 1955 tornai in Italia come lettore. La mia impressione negativa fu fortissima. Avevo scordato quanto profonde fossero le differenze fra il sistema di educazione universitario negli Stati Uniti e in Italia. Il sistema italiano era una struttura a tre caste, in cui i pochi, e per la maggior parte anziani professori, occupavano la casta superiore, immediatamente inferiore a Dio, mentre un gruppo consistente di speranzosi e servili assistenti rappresentava la seconda casta, lo strato intermedio, e gli studenti, dei quali nessuno si occupava, costituiscono la base della piramide”. Ci chiediamo se sia cambiato qualcosa dal 1955 ad oggi.

“Il Rettore dell’Università di Roma mi definì, mentre ero già full professor, un “giovine promettente”. Modigliani racconta anche un altro episodio emblematico. In occasione di un convegno di economisti a Washington, il professor Corrado Gini (famosissimo statistico, inventore dell’indice di Gini sulla concentrazione del reddito e della ricchezza, ndr) – tirò fuori l’orologio dal taschino e chiese a Modigliani: “Senta, ieri mi si è rotto l’orologio, me lo potrebbe far accomodare, per cortesia, e poi me lo fa recapitare in albergo?”. Modigliani rispose che la richiesta avrebbe dovuto farla al garzone della portineria dell’albergo. “Così si saggiava di che pasta eri fatto. Quanto eri in grado di subire pur di accattivarti la benevolenza del capo. Questa è una delle origini profonde della crisi italiana. Perchè una classe dirigente che è stata selezionata in base alla sua capacità di subire umiliazioni, di non avere amor proprio, è quella che non è in grado di guidare l’Italia”.

In relazione al rapporto con gli studenti, Modigliani ricorda: “Negli Stati Uniti professori e studenti hanno sempre ragionato insieme, mangiato insieme, vissuto negli stessi luoghi. Ricordo il silenzio assoluto degli studenti mentre facevo lezione a Roma. A un certo punto mi spazientii e dissi loro: “Ma insomma, non avete proprio niente da criticare delle cose che sto dicendo?”. Spesso dico ai miei studenti: “Fate domande, cercate di capire veramente le cose. Io non ho delle verità rivelate, pongo delle domande, ma non ho delle risposte certe; l’economia non è una scienza esatta”.

Anch'io nel mio piccolo spesso durante le prime lezioni ho un pubblico intimidito, non abituato a fare domande, piegato mentalmente dalla nefasta gerarchia per cui al prof. è meglio non chiedere sennò si arrabbia. Invece lo studente ha il sacrosanto diritto di chiedere e di ottenere risposte esaurienti. E' finito il tempo dei baroni.
Spesso lo studente non pretende perchè il costo della retta universitaria è irrisorio. Il costo vero è a carico della fiscalità generale, per cui - visto chi frequenta l'università - si tratta di un sussidio dalle classi operaie-impiegatizie alle classi agiate. Il welfare all'incontrario.

Carlo A. Ciampi

Come Carlo Azeglio Ciampi che saltò la quinta elementare e la terza liceo - Franco Modigliani saltò una classe; decise di saltare la terza liceo in un periodo in cui la licenza liceale era durissima. “Lavorammo come bestie”, racconta. E quell’anticipo fu decisivo perchè gli consentì di laurearsi nel 1939 prima di partire per gli Stati Uniti, fuggendo dall’Europa nazi-fascista. “Arrivammo negli USA il 28 agosto 1939, tre giorni prima che Hitler invadesse la Polonia e scoppiasse la guerra”.

Il fantastico giornalista di punta del Corriere Gian Antonio Stella – Modigliani: non fate i furbi, in una intervista del 20 aprile 1998 – scrisse: “Pochi italiani, forse, amano l’Italia come l’ama Franco Modigliani. Un rapporto struggente, malinconico, forte come sanno essere struggenti, malinconici solo gli amori contrastati. Cresciuti sul dolore, il tradimento, la diffidenza, la riconciliazione, la serenità ritrovata, la delusione”.

Caro Franco Modigliani, ti sia lieve la terra.

Nell'Italia immobile e contro i giovani, un esempio nobile: il giudice Livatino

Rosario Livatino

Il 21 settembre 1990 il giovane magistrato Rosario Livatino, 38 anni, sostituto procuratore presso il Tribunale di Agrigento, viene ammazzato dalla mafia. Il 21 settembre di 22 anni fa, mentre percorre senza scorta la SS 640 Agrigento-Caltanissetta a bordo della sua Ford Fiesta rossa, sicari mafiosi speronano l'auto, lo inseguono mentre cerca di scappare, per poi finirlo spietatamente.

Grazie a un testimone - Pietro Nava, milanese di Sesto San Giovanni, costretto a vivere blindato in una località segreta - gli esecutori del delitto furono condannati, vedasi articolo del Corriere della Sera.

E' opportuno ricordare quanto disse il Presidente della Repubblica Francesco Cossiga - esempio massimo della gerontocrazia italiana - riguardo a Livatino: "Non è possibile che si creda che un ragazzino, solo perchè ha fatto il concorso di diritto romano, sia in grado di condurre indagini complesse contro la mafia e il traffico di droga".

Dopo questa sbalorditiva affermazione, il giudice Livatino verrà ricordato come il giudice ragazzino, titolo del pregevole libro di Nando Dalla Chiesa.

I dati OCSE presentati sono incontrovertibili. In Italia, un giovane che non abbia un genitore almeno diplomato ha il 10% delle possibilità di laurearsi, contro il 35% della Francia e oltre il 40% della Gran Bretagna. Circa il 70% dei ragazzi che hanno i migliori risultati provengono da famiglie agiate. In Italia il 44% degli architetti è figlio di architetti, il 42% dei laureati in giurisprudenza è figlio di laureati in giurisprudenza.

Lo scrittore Gianni Biondillo spassosamente racconta: “Proprio quell’estate del 1984 lessi un’intervista a Vittorio Gregotti su un quotidiano nazionale. Il giornalista chiese un consiglio da dare ai giovani che si accingevano ad iscriversi ad architettura. Gregotti rispose, lapidario: “Consiglio loro di scegliersi genitori ricchi”.

Sebastiano Vassalli , nel suo romanzo “Marco e Mattio”, ambientato nel Veneto nel 1775, scrive: “Suo padre, Marco Lovat, era lo scarpèr cioè il calzolaio di Casal, e il destino del figlio primogenito era quello di fare lo scarpèr, anche se avrebbe preferito continuare a studiare per diventare dottore: la vita, a Zoldo, non permetteva quel genere di cambiamenti e chi nasceva oste doveva fare l’oste, chi nasceva scarpèr doveva fare lo scarpèr; altre alternative non c’erano!”. Ogni tanto sembra che in questo Paese siamo rimasti a fine ‘700.

Non è banale ricordare che la nonna di Barack Obama viveva in una capanna in Kenya. E la nota casa di consulenza McKinsey vieta a figli dei partners la possibilità di richiedere un colloquio per essere poi assunti.

Antonio Schizzerotto - professore esperto di disparità inter/intragenerazionali - sottolinea come le persone nate tra la prima metà degli Anni 60 e la fine degli Anni '70 costituiscono le prime due generazioni di italiani che non sono riuscite, come invece era sempre accaduto nel corso del Novecento, a migliorare le proprie aspettative di vita rispetto a quelle dei rispettivi genitori.

Chiudo con la visione del giudice espressa dal mite Rosario Livatino - tratta dalla relazione "Il ruolo del giudice nella società che cambia" (7.4.1984):
« Il Giudice deve offrire di sé stesso l’immagine di una persona seria, equilibrata, responsabile; l’immagine di un uomo capace di condannare ma anche di capire; solo così egli potrà essere accettato dalla società: questo e solo questo è il Giudice di ogni tempo. Se egli rimarrà sempre libero ed indipendente si mostrerà degno della sua funzione, se si manterrà integro ed imparziale non tradirà mai il suo mandato ».

P.S.: si consiglia la lettura di:
- Il commovente "Il giudice ragazzino", Nando Dalla Chiesa, Einaudi, 1992
- L'avventura di un uomo tranquillo, Pietro Calderoni, Rizzoli, 1995
- "Vite ineguali", Antonio Schizzerotto, Il Mulino, 2002
- www.enniodifrancesco.it

A egregie cose il forte animo accendono l'urne de' forti: Paolo Baffi

Il 20 settembre non è solo l'anniversario di Porta Pia e la fine dello Stato Pontificio - 1870 - ma anche il giorno in cui Paolo Baffi si dimise da Governatore della Banca d’Italia, carica che ricopriva dall'agosto 1975. Le dimissioni di Baffi furono accolte dal Consiglio Superiore "con effetto a partire dalle ore 24 del 7 ottobre 1979". Cogliamo quindi l’occasione per ricordare una persona modello, un meraviglioso civil servant.

Proveniente da una famiglia con pochi mezzi economici - il padre Giovanni emigrò in Argentina, “donde rientrò qualche tempo dopo per difetto di fortuna” - la madre vedova all’età di 22 anni allevò il figlio Paolo fino alla laurea (raggiunta nel 1932 anche grazie a una borsa di studio) lavorando come sarta.

Allievo di Giorgio Mortara all’Università Bocconi, nel 1936 - anno in cui fu approvata la Legge Bancaria che attribuiva a Bankitalia nuove funzioni di vigilanza - entra in Banca d’Italia.

Nel dopoguerra Baffi contribuì a disegnare la “linea Einaudi” di riequilibrio monetario. Fu l’anima intellettuale ma anche l’organizzatore e la guida del Servizio Studi.

Dal 1960 al 1975, quando le crescenti difficoltà dell’economia chiamarono la politica monetaria a compiti nuovi, Baffi - in qualità di direttore generale - operò per adeguare gli strumenti e la struttura interna della Banca, per elevare il livello professionale del personale.

Nel 1975, nominato Governatore, all’inizio di quello che avrebbe ricordato come “il mio quinquennio di fuoco”, si dispiegarono gli effetti recessivi dei rincaro dei prezzi petroliferi: per la prima volta dal dopoguerra il reddito nazionale diminuì. Baffi era preoccupato che la restrizione monetaria provocasse effetti rovinosi sull’economia.

Il cuore della sua analisi è enunciato nelle sue prime Considerazioni finali - lette il 31 maggio 1976: "Dall’inosservanza, nella politica di bilancio e in quella retributiva, di regole compatibili con la stabilità monetaria, derivano due conseguenze. La prima, che la capacità del sistema creditizio di operare come meccanismo di allocazione delle risorse è menomata; la seconda, che l’autorità è indotta a tentare di ristabilire quella compatibilità mediante interventi di carattere amministrativo”.

Baffi contribuì a guidare l’economia verso il riequilibrio dei conti con l’estero e il ripristino del merito di credito. Ciampi ricorda: “Nei consessi internazionali, il Suo prestigio aiutò a ristabilire un clima di fiducia; accrebbe la disposizione della comunità internazionale a sostenere lo sforzo dell’Italia verso condizioni economiche e finanziarie più ordinate”. Il contenimento dell’inflazione e il riequilibrio dei conti con l’estero permisero di non mancare, nel 1978-79, l’appuntamento con il Sistema Monetario Europeo - in cui entrammo con la banda larga del 6%. Storiche furono le negoziazioni di Baffi con il Governatore della Bundesbank Emminger.

Il 1979 è un anno terribile. Il 29 gennaio a Milano viene assassinato dai terroristi di Prima Linea il giudice Emilio Alessandrini. Il 20 marzo Michele Sindona viene incriminato dalla magistratura americana per la bancarotta della Franklin National Bank. Sempre il 20 marzo viene assassinato a Roma Mino Pecorelli, direttore dell’Agenzia “OP”, specialista in scandali, depistaggi, in combutta con i servizi segreti. Il 24 marzo Ugo La Malfa - che si rifiutò di convocare il Comitato Interministeriale per il Credito e il Risparmio al fine di bloccare l’aumento di capitale di Finambro di Sindona - viene colpito da un ictus. Morirà due giorni dopo.

Il 24 marzo si presentano in Banca d’Italia i carabinieri e arrestano Mario Sarcinelli, responsabile della Vigilanza e sequestrano il passaporto a Baffi (non lo arrestano solo per limiti di età). A Baffi fu impedito di andare a Basilea ai consueti consessi mensili dei banchieri centrali europei presso la Banca dei Regolamenti Internazionali, dove rappresentava l’Italia con notevole prestigio. Vengono accusati di interessi privati in atti d’ufficio e di favoreggiamento personale.

Carlo Azeglio Ciampi

La verità - si saprà anni dopo - è che la P2 - su pressione della Democrazia Cristiana e dei soggetti economici vicini agli esponenti democristiani (Sindona, Caltagirone, Calvi, Italcasse) organizzò una manovra d’attacco alla Banca d’Italia servendosi di due suoi magistrati amici: il giudice Alibrandi e l’inqualificabile giudice istruttore Infelisi, che si permise di trattare in modo violento e ostile Baffi durante l‘interrogatorio.
Alibrandi allevò “meravigliosamente” il figlio, il quale - eversore di destra e membro dei Nuclei Armati Rivoluzionari (NAR) verrà ucciso anni dopo in uno scontro a fuoco con la polizia.

Le principali colpe dei due?

1) aver fatto sciogliere il cda dell’Italcasse, cioè del più importante istituto di credito dominato dal potere DC;

2) aver ordinato un’ispezione presso il Banco Ambrosiano guidato da Roberto Calvi;

3) l’opposizione ferrea ai piani di salvataggio delle banche di Sindona, di cui era commissario liquidatore l'avv. Giorgio Ambrosoli.

Naturalmente Baffi e Sarcinelli vennero scagionati anni dopo per l’assoluta insussistenza delle accuse.

I migliori economisti italiani - Caffè, Andreatta, Spaventa, Savona, Monti, Tarantelli, Reviglio e altri - il 2 aprile 1979 firmano una dichiarazione a favore di Baffi e Sarcinelli e contro l’ignobile attacco.

L'ineffabile Giulio Andreotti

L’ineffabile Andreotti scrive nel suo diario: “Per reagire contro l’arresto di Sarcinelli e l’avviso a Baffi un gruppo di professori firma una dichiarazione-manifesto. Temo che non giovi a trovare una rapida via d’uscita”.

Marco Vitale commenta: “Ho sempre sostenuto che la nomina di Paolo Baffi a Governatore della Banca d’Italia è stata l’unica riforma di struttura degli anni Settanta. Non è dunque un caso che Baffi e Sarcinelli siano trattati come malfattori. Così come non è un caso che tutta l’Italia seria ha subito compreso il significato politico dell’episodio e dice a Baffi e Sarcinelli: resistete….In realtà questa Banca d’Italia seria dava fastidio e meritava una lezione”.

Ma Baffi, dolente figura di uomo di Stato ancorato ai principi della corretta amministrazione, non rimarginò mai più quella sua ferita. Nelle Considerazioni finali del 1979 Baffi scrisse: “Ai detrattori della Banca, auguro che nel morso della coscienza trovino riscatto dal male che hanno compiuto alimentando una campagna di stampa intessuta di argomenti falsi o tendenziosi e mossa da qualche oscuro disegno”. Ma nelle memorie - Cronaca breve di una vicenda giudiziaria - consegnate a Massimo Riva e pubblicate su Panorama l’11 febbraio 1990 - Baffi commentò: “Queste parole piuttosto pacate non danno certo misura dell’amarezza e dello sdegno che io provavo in quei giorni: ma se vi avessi dato sfogo, forse mi sarei procurato nuove incriminazioni".

Tommaso Padoa-Schioppa

Padoa-Schioppa aggiunge: “Proprio quell'urto - che veniva da un uomo schivo, all’antica, profondamente rispettoso dell’autorità dello Stato e del primato della politica - è il servizio che Baffi ha reso all’Italia”.

Ma non vogliamo ridurre la figura di Baffi a questo episodio. Siamo d’accordo con Ciampi: “La dignità di cui Paolo Baffi diede esempio ne ha innalzato la figura; ma farebbe torto all’elevatezza delle Sue doti, alla vastità e molteplicità della sua opera, chi incentrasse su quella dolorosa vicenda la Sua memoria”.

Ecco l’autorevole giudizio di tre Governatori della Banca d‘Italia - tratte dai miei amati ritagli del mio archivio cartaceo.

Mario Draghi: “Per oltre mezzo secolo la vita della Banca d’Italia è stata segnata dall’opera e dal pensiero di Paolo Baffi. Da quando entrò giovanissimo in Banca d’Italia sino agli ultimi anni come Governatore onorario, con il suo esempio contribuì a plasmare questa istituzione con la serietà e il rigore”.

Carlo Azeglio Ciampi: “La sua sola presenza scoraggiava ogni superficialità; innalzava la soglia della valutazione morale e professionale degli uomini; contribuiva a dare un senso sicuro al mandato e alle azioni di chi è chiamato a responsabilità pubbliche…La sua opera fu decisiva, sin dal Suo ingresso nel nostro Istituto, nell’affermare un metodo di lavoro: quello che nel rigore dell’analisi e nell’indipendenza del giudizio vede innanzitutto un dovere, uno dei modi attraverso i quali si estrinseca la funzione della Banca, al servizio della collettività”.

Luigi Einaudi

Luigi Einaudi: “Di Paolo Baffi dirò solo che la stima che di lui hanno gli studiosi di cose economiche è siffatta che reputarono l’anno scorso degno di essere eletto, lui estraneo alla carriera universitaria, socio corrispondente dell’Accademia dei Lincei”.

Quando i tempi sono tristi, come ci ricorda Ugo Foscolo nei Sepolcri - bisogna guardare in alto alla ricerca di esempi positivi "l'urne de' forti". Nel cielo degli onesti e dei competenti è presente di diritto Paolo Baffi, nato a Broni (PV) il 5 agosto 1911 e morto a Roma il 4 agosto 1989.

Sono ormai 4 anni che Lehman è fallita. E' stato giusto non salvarla

Nella ultima sessione di laurea a cui ho assistito, una studentessa ingenua e ignorante - nel senso che ignora i fatti - ha sostenuto che il calo di prezzo delle azioni di Lehman Brothers nell'estate 2008 era dovuto alla mancanza di volontà - da parte della Federal Reserve e del Ministero del Tesoro americano - di procedere al salvataggio.

Cara studentessa, l'azione Lehman è scesa nei pressi dello zero perchè il patrimonio netto era negativo.
Per capire come possa essere stato possibile, è necessario chiarire cosa è la leva finanziaria, ossia il rapporto tra il patrimonio netto di vigilanza e le attività ponderate per il rischio.

La causa determinante risiede nell'elevata leva finanziaria permessa dalle autorità di vigilanza - in primis dalle regole stabilite dal Comitato di Basilea presso la Banca dei Regolamenti Internazionali - che consente alle banche - commerciali e non - di sostenere dei rischi che si rivelano poi insostenibili.

Ben Bernanke

Siccome il business di una banca è a leva per definizione - i requisiti patrimoniali di vigilanza sono una percentuale piccola a piacere rispetto agli attivi della banca - una perdita di valore delle attività in portafoglio può creare una voragine nei conti e se non intervengono gli azionisti, la banca chiude.
Come ha sostenuto il chairman della Federal Reserve Ben Bernanke nella sua testimonianza il 2 settembre 2010 alla Financial Crisis Inquiry Commission, Lehman non poteva essere salvata: “I regret not being straightforward there (precedent Testimony, 2008, ndr) because clearly it has supported the mistaken impression that in fact we could have done something”.

Richard Fuld, CEO di Lehman

Richard Fuld - CEO di Lehman Brothers - è stato un pessimo manager, arrogante, grande distruttore di valore. Per un manager che ha guadagnato in dieci anni 457 milioni di $, l’idea di essere salvati dalla Fed è un chiaro esempio di incompetenza crassa.
I manager faso tuto mi, i CEO che si guardano allo specchio e si credono Napoleone, i CEO delle banche che pongono a rischio l'intero capitale di vigilanza a beneficio asimmetrico dei loro bonus non ci piacciono per niente.

Fuld ha dichiarato più volte che “There was no capital hole at Lehman”. Questo è nettamente in contrasto con le evidenze dei revisori che hanno dimostrato - carta canta, documenti alla mano - come Lehman taroccava sistematicamente i conti trimestrali attraverso repo (pronti contro termine) con controparti fuori bilancio – da cui il noto shadow banking system, su cui enormi responsabilità gravano sulle autorità di vigilanza.

Siamo d'accordo con coloro che contrastano il Too Big To Fail (TBTF), ossia l'invulnerabilità e il salvataggio obbligato delle banche. Come ha sostenuto Nassim Taleb “Nulla dovrebbe mai diventare troppo grande per fallire. Quel che è fragile dovrebbe rompersi presto, finchè è ancora piccolo” (Il Sole 24 Ore, 31.8.10).

Ma quel che ci preme sottolineare è che l’impresa è una equazione complessa. Non c’è solo il management e gli azionisti. Non c’è solo la proprietà. Ci sono il lavoro, i talenti, la conoscenza accumulata, il territorio, l’ambiente. E come ci ricorda Marco Vitale il mandato professionale del management non è quello di produrre, comunque, valore per gli azionisti; è quello di produrre valore aggiunto per l’impresa. Chi guida l’impresa deve, invece, assicurare la sana sopravvivenza della stessa nel tempo.

“Bisogna avere il coraggio di dire che molti dei grandi CEO che ci hanno portato alla crisi non sono manager, ma pirati, e che molti di loro sono semplici palloni gonfiati, abili nel furto con destrezza e forti solo del loro smisurato cinismo, e dell’uso spregiudicato della violenza. Come i mafiosi” (M. Vitale, Passaggio al futuro, EGEA, 2010, p.96).

“Shareholder value maximization is dead”, Financial Times, 16th March 2009

September 11: Siamo tutti americani

Nell'ottobre scorso io e mia moglie siamo partiti per New York - vedi post Appunti da Bryant Park - città contagiosa, meravigliosa, che ti fa venire voglia di vivere.

Avevamo con saggezza - ogni giorno migliaia di persone in fila ordinata si recano a Ground Zero - prenotato il pass per visitare il 9/11 Memorial . E' un'esperienza che consiglio a tutti.

I nomi di tutti i caduti sono scolpiti sul marmo nero. Il silenzio regna assoluto. Si sente solo lo scorrere dell'acqua delle due fontane che ricordano le Torri Gemelle.

Stamane ho ricevuto una mail dal direttore del 9/11 Memorial, Joe Daniel, che scrive:

"Dear Friend, Today, we honor the thousands of innocent men, women, and children who were taken from us too soon eleven years ago. Here at the 9/11 Memorial in New York City, we will read their names aloud. We will stand together in silence at six moments, marking when the Twin Towers were struck, the buildings fell, the Pentagon was attacked, and Flight 93 crashed in a Pennsylvania field. Together, we will remember the devastating loss and reflect on the preciousness of life.

Memorial 9/11

How you choose to observe the 9/11 anniversary is personal. Whether through quiet reflection or prayer, acts of service, or sharing a message of remembrance through social media, please join me in memorializing those who were killed and the sacrifices made on this day eleven years ago.

Despite the unimaginable tragedy of 9/11 itself, this day is also about the spirit of unity that came in the aftermath. It showed us that the best of humanity can overcome the worst hate. It gave us hope for the future".

E' questo il bello degli americani. Trovano sempre la forza di ripartire.

Come titolarono Le Monde e Il Corriere della Sera all'indomani dell'attacco alle Torri Gemelle, oggi, a 11 anni dall'11 settembre 2001, Siamo tutti americani.

L'11 settembre ha alterato in modo irreversibile il tradizionale rapporto tra potenza e sicurezza, sul piano psicologico e morale prima ancora che su quello materiale. E' stata ferita l'intimità della nazione americana.

Claudio Magris ha scritto: "L'11 settembre ha costretto a percepire concretamente, fisicamente, che la distruzione può colpire le nostre case, la nostra vita quotidiana; ha sgretolato ogni sicurezza. Ha trasformato il meccanismo della guerra, questa madre di tutte le cose, che ci sforziamo sinora invano di disinnescare e che rinasce in sempre nuove forme".

Non dimenticheremo.

Ritratto del Generale Dalla Chiesa a 30 anni dall'assassinio a Palermo

Ho un ricordo nitido. Era il 4 settembre 1982. Entro in cucina, sento dei singhiozzi. Vedo mia madre piangere. Le dico: “Mamma, perchè piangi?”. E lei: “Hanno ucciso il Generale Dalla Chiesa”. E la foto della prima pagina di Repubblica con la A112 bianca crivellata di colpi e il Generale proteso per proteggere sua moglie Emmanuela rimase per sempre nel mio archivio mentale.

Il grandissimo Gianni Brera disse: “Dalla Chiesa era così intelligente che per fargli un degno piropo' non mancavo mai di esprimergli la mia meraviglia: come aveva potuto fare tanta carriera in Italia con un cervello così fino?”.

Cosa è cambiato dal 1982? Quando Marco Vitale nel suo Passaggio al futuro (EGEA, 2010) dice saggiamente che noi non dobbiamo fare riforme – inconcludenti – ma risolvere problemi, la prima piaga biblica che invita ad affrontare è il peso abnorme della malavita organizzata.

Le cifre fanno impressione: l’insieme della attività illegali in Italia ammonterebbe a 419 miliardi di euro l’anno, secondo le stime più accreditate. Nessun Paese ha, nel suo tessuto sociale ed economico, una presenza di tale spessore della malavita organizzata. 13 dei quasi 17 milioni di italiani che vivono in Campania, Calabria, Puglia e Sicilia convivono con le mafie. Parliamo del 22% della popolazione italiana, non quisquilie.

E aggiungiamo che la corruzione diffusa rappresenta l’humus ideale per la malavita organizzata.

Il giudice Davigo ironicamente ha affermato che se la “cricca” degli appalti della Protezione Civile – per intenderci Anemone, Verdini, Bertolaso, Carboni - si fa pagare con assegni circolari (e non con il consueto contante) poi incassati nella banca allora guidata – ora con pesanti motivazioni commissariata dalla Banca d’Italia – da Verdini, significa che la convinzione di impunità regna serena.

Un sano sviluppo economico non è compatibile con un alto e diffuso livello di corruzione e di malavita. La mafia è arretratezza, non sviluppo.

Il giudice Gian Carlo Caselli ha ricordato: “Dalla Chiesa ha occupato gran parte dei suoi 100 giorni come Prefetto di Palermo a parlare ai ragazzi delle scuole, agli operai dei cantieri navali, alla cittadinanza. Perchè sapeva che l’antimafia “delle manette” deve intrecciarsi con l’antimafia “dei diritti”. Altrimenti non si risolve nulla”.
Caselli ieri ha definito Dalla Chiesa "un servitore dello Stato fino al'estremo sacrificio".

Nell’intervista – testamento spirituale - a Giorgio Bocca pochi giorni prima di essere ucciso, il Generale Dalla Chiesa disse: “Ho capito una cosa, molto semplice ma forse decisiva: gran parte delle protezioni mafiose, dei privilegi mafiosi caramente pagati dai cittadini non sono altro che i loro elementari diritti. Assicuriamoglieli, togliamo questo potere alla mafia, facciamo dei suoi dipendenti i nostri alleati”.

Paolo Baffi

Nella mia ricerca storica sulla figura di Paolo Baffi - tra qualche mese dovrebbe uscire un mio saggio introduttivo al volume curato da me e Sandro Gerbi - ho trovato una significativa analisi di Marco Vitale, che in una Relazione del 1989 scrive: "Il potere è connaturato all'uomo; non esiste attività umana senza potere, e che non esiste potere senza responsabilità. La scelta è piuttosto tra i fini per i quali esercitare il piccolo o grande potere  che ci viene assegnato, tra potere responsabile e potere irresponsabile. Non dobbiamo fuggire il potere, anzi addestrarci a gestirlo, nelle grandi e nelle piccole cose, con responsabilità e per finalità positive. Paolo Baffi, il Generale Dalla Chiesa, Giorgio Ambrosoli: questi uomini, semplicemente facendo fino il fondo il loro dovere professionale, esercitavano un potere. Ed è una grande fortuna, che, anche nei momenti più neri, vi siano uomini che non fuggono davanti alla necessità di esercitare, con responsabilità e per con l'accettazione consapevole dei rischi connessi, il loro potere".

Mi piace ricordare il Generale Carlo Alberto Dalla Chiesa con un estratto di un suo intervento del 1° maggio 1982: “Se è vero che esiste un potere, questo potere è solo quello dello Stato, delle sue istituzioni e delle sue leggi; non possiamo oltre delegare questo potere nè ai prevaricatori, nè ai prepotenti, nè ai disonesti. Potere può essere un sostantivo nel nostro vocabolario ma è anche un verbo. Ebbene, io l'ho colto e lo voglio sottolineare in tutte le sue espressioni o almeno quelle che così estemporaneamente mi vengono in mente: poter convivere, poter essere sereni, poter guardare in faccia l'interlocutore senza abbassare gli occhi, poter ridere, poter parlare, poter sentire, poter guardare in viso i nostri figli e i figli dei nostri figli senza avere la sensazione di doverci rimproverare qualcosa, poter guardare ai giovani per trasmettere loro una vita fatta di sacrifici, di rinunzie, ma di pulizia, poter sentirci tutti uniti in una convivenza, in una società che è fatta, è fatta di tante belle cose, ma soprattutto del lavoro, del lavoro di tanti”.

Caro Generale, ti sia lieve la terra.